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王总,我怀孕了(经典!)

2019-8-24 21:33| 发布者: 孙海军| 查看: 75

某日,女秘书神色凝重地说:王总,我怀孕了。王总继续低头看文件,然后


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某日,女秘书神色凝重地说:王总,我怀孕了。王总继续低头看文件,然后淡淡一笑:我早结扎了。女秘书楞了一会媚笑道:我和您开玩笑呢!王抬起头看了她一眼,喝了口茶说:我也是。


启示:在江湖上混的人,遇事不要慌,先让子弹飞一会。

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女浴室起火,里面人乱作一团,赤裸身体往外跑,只见大街上白花花一大群,一老者大喊“快捂住”,众裸女突然醒悟,但身上要紧部位有三处,手忙脚乱捂不过来,不知所措。这时老者又大喊:“捂脸就行,下面都一样!”


启示:在特殊情况下抓工作不可能面面俱到,要抓住重点。

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少妇报案:“我把钱放在胸衣内,在拥挤的地铁内被一帅哥偷走了…”警察纳闷:“这么敏感的地方你就没觉察到?”少妇红着脸答:“谁能想到他是摸钱呢?”


启示:让客户的钱在愉快体验中不知不觉地被摸走,是商业模式的最高境界!

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组织几个人收保护费,那是黑社会。朱元障组织几百万人抢下王位,就是伟大的皇帝。武则天睡了公公睡儿子,虽属乱伦,但乱的够大,故成为女皇。


启示:不在你干没干坏事,而在于干多大!

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一公司在小便池上贴上条:“往前一小步,文明一大步”,结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训,重新设计成:“尿不到池里说明你短;尿到池外说明你软”,结果地上比以前干净许多。


启示:给客户的投资建议一定要具体,确切,中要害。

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男子去提亲,女方家长:请自我介绍。

A说:我有一千万;

B说:我有一栋豪宅,价值两千万;

家长很满意。就问C,你家有什么?

C答:我什么都没有,只有一个孩子,在你女儿肚子里。

AB无语,走了。


启示:核心竞争力不是钱和房子,是在关键的岗位有自己的人。

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一男怕吃苦不愿援藏,谎称眼睛突然失明。老板闻听,出面让一美女脱光站在他面前,问“看见了吗“?答:看不见。老板飞起一脚给他臀部:狗日的,老二都直了还看不见?收拾行李,明天进藏。


启示:

1、人性化才能真正了解人。

2、组织比个人高明。

3、本能会出卖你。

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赵四小姐从十六岁开始跟张学良。跟一年,属奸情;跟三年,算偷情;跟六十年,便成为千古爱情!


启示:很多事情不是看做不做,而看你做多久。


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民国初名妓小凤仙,如果跟了民工,就属于扫黄对象;她跟了蔡锷,则千古留芳了;倘若她跟了孙中山,那便可能成为一国之母。


启示:不在于你干什么,而看你跟谁干。


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7年前他为了出国抛弃了未婚妻,现在事业有成,他开始愧疚,听说她过的不好,他想去弥补。他去到了她的鱼摊,她在刮鳞,边上蹲着一个男娃,模样有几分像他,他心里一震。她突然停下,指着隔壁摊的男人:你咋还不给孩子做饭呢!他松了口气,转身走了。 她递根烟给隔壁摊男人:刚才不好意思 。


启示:不愿意做你的累赘,也不愿意让你带着愧疚过一身。


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父亲在洗车,儿子拿起小石头在车门上划起来。父亲见此大怒,拿起扳手就打了下去,后来儿子被送到医院,证实手指骨折,面对父亲,儿子轻声说道:爸爸,手指会好的,不要担心了。父亲内心无比自责, 一怒之下,冲回去要把自己的汽车给砸了。他看见儿子划的痕迹:爸爸,我爱你。


启示:有些事是否在看清之后再做决定更好呢?


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草原上有对狮子母子。小狮子问母狮子:“妈,幸福在哪里?”母狮子说:“幸福就在你的尾巴上。”于是小狮子不断追着尾巴跑,但始终咬不到。母狮子笑道:“傻瓜!幸福不是这样得到的!只要你昂首向前走,幸福就会一直跟随着你!”。


启示:刻意的追寻,不如勇敢的往前走,成功又有多远呢?


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他向她求婚时,只说了三个字:相信我;她为他生下第一个女儿的时候,他对她说:辛苦了;女儿出嫁那天,他搂着她的肩说:还有我;他收到她病危的那天,重复的对她说:我在这;她要走的那一刻,他亲吻她的额头轻声说:你等我。这一生,他没有对他说过一次“我爱你”,但爱,从未离开过。


启示:这个世界有不会表白的人,但谁说他们一定缺少爱?


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儿子养不起年迈的母亲,决定把她背上山丢下去。傍晚,儿子说要背母亲上山走走,母亲吃力地爬上他的背。他一路都在想爬高点再丢下她,当看到母亲在他背上偷偷往路上洒豆子,他很生气地问:“你洒豆子干什么?”结果母亲的回答让他泪流满面:“傻儿子,我怕你等会儿一个人下山会迷路。”


启示:父母的爱伴随着你一生,哪怕他们已经年迈!


现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向!


       企业的核心命题是价值创造与价值分配,股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但大多数的问题都出在了股权上面!大多数企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

核心根源只有一个——企业的股权出了问题!

那么,什么样的企业适合做股权设计?

其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励!因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才?给不了别人现在,就要给别人未来!

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为什么马云当初可以锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?为什么马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴?

——因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)微信图片_20190301203519.jpg

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?

因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

不管是华为还是阿里巴巴,他们的成功都离不开合理的利用股权。

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

股权既是一门技术,也是一门艺术!





马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!





【学习内容】:

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3、常见的分配陷阱有哪些?

4、股权激励该从哪些方面入手?

5、如何将分错的股权收回来?

6、如何利用商业计划书轻松融资?

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。


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